火爆的奥运，尴尬的咪咕

编辑 | 虞尔湖

出品 | 潮起网「于见专栏」

时下巴黎奥运会正如火如荼地进行中，火爆的奥运不仅吸引了广大国民的关注，更是让视频网站们获取了巨大的商业流量。毫无疑问，获得巴黎奥运会直播、延时转播、视频点播授权的咪咕视频，接住了这场泼天富贵。

尤其推出的新用户首月9元畅看奥运以及见证金牌“摇一摇”等活动，深受消费者的好评。在奥运流量的加持下，咪咕视频APP的下载量和业绩无疑再攀新高。只是随着奥运赛事热度不断提升，咪咕视频的直播解说也引起了诸多争议。

例如在中国女篮对阵西班牙女篮的比赛中，解说人杨毅谈及女篮打球化妆，被网友质疑“爹味”严重。在游泳比赛中邀请电竞选手管泽元解说，也被外界认为不专业。如今奥运赛程已过大半，“流量包”快用完的咪咕视频恐将再次退居二线。

背靠大树，难觅阴凉

在互联网技术的普及下，国内流媒体平台层出不穷。时至今日，虽然长视频大战从未停歇，但行业格局却十分清晰。腾讯视频、爱奇艺、优酷稳坐一线，哔哩哔哩、西瓜视频、芒果超媒位列二线梯队。而咪咕视频和搜狐视频、PP视频则被划分为第三阵营。

不过也有业界人士将咪咕视频归入第二梯队，很大原因在于它有一个实力强大的“亲爹”中国移动。作为国内规模最大的通信运营商，中国移动用户数量超10亿，2023年营收更是首次突破万亿。然而背靠移动这棵大树，咪咕视频在流媒体赛道的发展却并不顺利。

在遥远的3G时代，中国移动的视频业务早就展开，彼时叫做手机电视，通过WAP形式的移动梦网为用户提供视频点播、下载服务。在4G技术普及后，中国移动的视频业务开始由网页端转向客户端，推出了和视频、和视界APP。

2014年中国移动为了解决基地模式下，战略分散、资源不集中等问题，将旗下的视频、音乐、阅读、游戏和动漫五大基地合并，成立咪咕文化，2015年咪咕视频正式独立运营，2016年将和视频、和视界整合，开始勇闯长视频赛道。

从发展历程来看，咪咕视频和爱奇艺、哔哩哔哩等在线视频网站有着明显的不同。它是由手机移动视频转向互联网流媒体，在电脑端网站的建设上是不及优酷、搜狐等老牌视频巨头。

或者说在4G时代，大众观看视频的载体还是以电脑为主。加上彼时4G流量资费居高不下，咪咕视频很难获得更多消费者的认可。尽管后来随着WIFI、智能手机的普及和流量资费的下调，大众观看视频的习惯由电脑转向手机，但咪咕视频并未乘风而起。

说得直白些，中国移动虽然有着庞大的用户基础，但并未转化为咪咕视频的私域流量。尤其在月活跃用户数据上，咪咕视频和“爱腾优”还有很大差距。

据中国移动2023年财报显示，咪咕视频手机APP月活跃客户达到了1.16亿户。不过据QuestMobile发布的数据显示，今年3月咪咕视频的月活跃用户仅为0.23亿户。而爱奇艺、腾讯视频该项数据已经达到4亿规模，即使和优酷的1.73亿的月活跃用户相比，咪咕视频也相形见绌。

由此可见，咪咕视频和一线流媒体平台还存在着巨大差距。为什么有中国移动撑腰，咪咕视频的表现却还是如此迟缓？最大的原因在于咪咕视频选择了一条差异化之路。

押注体育，困于周期

纵观现在的各大长视频平台，早期发展都极具特色。爱奇艺以自制网剧闯出了一片天，哔哩哔哩的二次元属性吸引了众多年轻人的驻留。没有杀手锏很难在长视频领域站稳脚跟，而咪咕视频的出圈法宝就是押注体育赛道。

从2016年开始，咪咕视频相继从央视手中拿到了欧洲杯、里约奥运会的版权。2018年斥资10亿买下俄罗斯世界杯转播权，首次布局全球重大体育赛事。在随后的几年里，咪咕视频又拿下了2020年欧洲杯、东京奥运会、北京冬奥会、卡塔尔世界杯等世界顶级赛事的版权。

尤其2022年的北京冬奥会，让咪咕视频迎来爆发。据数据显示，在北京冬奥会期间，咪咕视频的下载量极速飙升，进入视频类软件排行前三。短道速滑名将、奥运冠军王濛精彩绝伦的解说，更是带来了巨大的粉丝流量和社会关注度，让咪咕视频极速出圈。

不难发现，咪咕视频的发展路数和乐视、PP体育非常相似，都是通过购买体育赛事版权，吸引用户，在长视频赛道中杀出一条血路。直到现在咪咕视频的重点也是体育赛事，包括今年以7.5亿元拿下了中超联赛的5年媒体版权，以及成为巴黎奥运会的持权转播商。

虽然走差异化之路，避免了和“爱腾优”的直面交锋，但体育视频这条路并不好走。

从表面上看，互联网体育是个万亿大赛道。不过参与的玩家也并不少。且不说有阿里、腾讯这样的互联网巨头，像以短视频为代表的抖音也在开始布局。想要突出重围，其实和“爱腾优”们并无二致，就是购买赛事版权。谁能够拿到独家，谁就能获得更多的用户和广告商，本质上还是烧钱的IP大战。

背靠中国移动的咪咕视频自然不差钱，据不完全统计，咪咕视频在体育版权费用的投入上已经超过上百亿。但这上百亿的投资能不能带来回报仍是外界最为关心的问题。

与此同时，专注体育赛事也就意味着在月活跃用户上存在明显的波动性。众所周知，赛事都有时间期限，虽然国内外体育赛事接连不断，但咪咕视频还没有能力拿下全部赛事版权。当赛事结束，咪咕视频难逃卸载的命运。

最明显的例子就是，在卡塔尔世界杯、北京冬奥会结束后，咪咕视频的月活跃用户明显出现了大幅下滑。可以预见的是，在此次巴黎奥运会闭幕后，咪咕视频还会出现这种现象。当流量消退后，如何留住用户才是咪咕视频最大的发展难题。

多元发力，未成气候

在如今的长视频赛道，版权大战虽然还在持续，但市场回归理性之后，流量为王的商业逻辑在内容时代下很难走下去。提升内容品质也就成为各大流媒体平台集体发力的方向。咪咕视频目前的发展思路也是如此。

在核心业务体育赛事上，咪咕视频一方面打造解说天团，聘请孙杨、吴敏霞、蔡赟等体育知名人士以及詹俊、杨毅等名嘴解说精彩赛事，利用名人IP吸引更多的潜在用户。

另一方面，结合中国移动在数字技术上的优势，开启裸眼3D、VR观赛新场景，并将元宇宙概念与赛事直播结合，让用户的观赛体验感更加乐趣化。

不难发现，咪咕视频是想通过明星阵容以及数字化科技对体育视频内容创新，加强用户的忠诚度。不过此举只能治标不能治本。从本质上讲，体育赛事仍是长视频领域里的小众赛道，无论再如何提升质量，用户增量也十分有限。

想要在长视频领域有所突破，咪咕视频所需要做的还是要慢慢撕掉体育标签，重新回到剧场主流赛道。不过这也意味着咪咕视频将要和“爱腾优”直面厮杀。那么咪咕视频有没有实力做到呢？答案是有，但关键还在于中国移动的资源整合。

其实咪咕视频母公司咪咕文化在电影、电视剧领域早有涉猎。《我和我的祖国》《红海行动》《三体》等多部爆款影视作品就是由咪咕视频等多家媒体联合出品。值得注意的是，在音乐、漫画、文学和游戏领域，咪咕文化的功底也不容小觑。

例如咪咕阅读的注册作者超18万名，这也为其在剧场创作上提供了非常优质的沃土。在影视领域，咪咕文化已形成了“IP+内容+营销+传播”的新模式。尤其在时下大火的短剧赛道，也有咪咕家族的身影。

从2023年起，中国移动旗下的咪咕数媒就推出了《至尊保安》《披荆斩棘的姐姐》《再世为王》等多部短剧。今年4月，咪咕数媒又发起了“繁星·沐光”双百精品计划，具体而言，在2024年要推出100部+精品剧本和高质量短剧，进一步完善影视生态。

尽管中国移动在影视剧领域动作不断，但不置可否的是，影视内容一直是咪咕视频的短板，还不能和“爱腾优”三巨头一较高下。而另一担忧的问题是，体大臃肿效率低下一直是中国移动的“老毛病”，咪咕视频能否借短剧出圈还言之尚早。

结语

专注体育赛道，让咪咕视频在长视频领域有了一席之地。不过大量的赛事版权费用以及不稳定的用户数量也令其烦恼不已。虽有中国移动的大力扶持，但现如今腾讯、抖音都在持续加码体育赛道，咪咕视频想要继续保持优势并不容易。

目前咪咕视频APP已经逐渐成为手机常驻软件之一，在体验感上也获得了广大网友的好评。只是如何提升用户黏度，还是咪咕视频的大难题。自制短剧虽然是突破口，但想要冲出二线阵营，咪咕视频还有很长一段路要走。